Présentation de la société
L’opérateur de téléphonie mobile Jio appartient au groupe indien Reliance Industries basé à Mumbai et fondé par Dhirubhai Ambani en 1932. Il s’agit à l’origine d’un groupe pétrolier.
Jio a lancé en septembre 2016 une offre commerciale 4G / LTE, avec pour résultat dès le premier mois d’exploitation, un bilan de 16 millions d’abonnés. En février 2017, son offre a séduit 100 millions d’abonnés, 130 millions en octobre 2017, et 165 millions en janvier 2018, ce qui en fait l’opérateur de téléphonie mobile ayant l’expansion la plus rapide au monde.
Reliance lance la bataille de l’Internet mobile en Inde (05/09/2016).
En Inde, la guerre des prix chamboule le secteur des télécoms (15/03/2017).
L’Inde, développement massif de l’usage mobile (05/06/2017).
Inde: l'opérateur Jio va proposer un téléphone gratuit (21/07/2017).
Actuellement (visite lors du Rendez-Vous de Mumbai 2018), Jio est le 4ème opérateur en importance en Inde, mais il ambitionne de se classer à la première ou seconde place dès l’année prochaine.
Il a notamment capitalisé sur et accompagné la « data revolution » en Inde, avec un prix de transfert des données qui est passé en 2 ans de 2 000 (25 €) à 5 roupies (0,06 €).
Les 5 piliers de la stratégie conquérante de Jio sont :
1/ la qualité de son réseau (près de 250 000 km de fibre optiques et des accords avec les câblo-opérateurs locaux),
2/ un téléphone mobile à prix abordable et fabriqué en propre par Jio qui a lancé en juillet 2017 ses propres appareils (KaiOS) baptisés Jiophone,
3/ un contenu attractif, Jio proposant des films et de la musique en streaming,
4/ des services numériques de qualité, au travers de nombreuses applications (JioNet wifi, Jiochat Messenger, JioMoney Wallet, JioDrive, etc.),
5/ des tarifs simples et abordables. Le téléphone Jiophone est proposé à 0 roupie avec un dépôt de garantie de 1 500 roupies (soit environ 20 €), qui est retourné à l’utilisateur au bout de 3 ans d’utilisation.
En matière de médias, Jio propose plusieurs applications utilisées par près de 100 millions d’utilisateurs :
JioTV : live tv en streaming et accès à près de 500 chaînes de télévision, dont 90 en HD, en 10 langues et dans 10 thématiques différentes, avec un service de catch up sur 7 jours,
JioCinema : plus de 1 000 titres de film hollywoodiens et « bollywoodiens » accessibles via mobiles, tablettes, PC, Android TV, Amazon Fire Stick, Apple TV, etc. https://www.jiocinema.com
JioMusic : un catalogue de plus de 1 000 vidéos musicales,
Et les applications JioMags (magazines) ou JioXpressNews (information)
En matière de contenu, JioCinema a des accords avec des partenaires locaux et internationaux (Roy Kapur Films, Viacom18, Sun TV Network, Disney, Paramount, Zee, etc.).
L’opérateur envisage également de se lancer prochainement dans la production originale de contenu afin de fidéliser sa clientèle (qui est très mobile en Inde en raison du système prévalant de cartes prépayées).
Une section de JioCinema est réservée aux enfants, avec toujours la difficulté en Inde de devoir proposer plusieurs versions linguistiques, ce qui représente un coût.
L’intérêt en matière d’acquisition internationale, se porte vers des programmes disposant déjà d’une visibilité sur le marché international (Kung Fu Panda, Monsters University, The Jungle Book, Tarzan, etc.).
Selon les représentants de Jio, pour percer sur le marché indien, il est nécessaire de créer une marque en Inde, donc d’être présent sur les grands réseaux (Cartoon Network, Disney et Nickelodeon) et d’avoir un partenaire merchandising représentant une marque reconnue et identifiable. La VàD vient ensuite.
Jio, en tant qu’opérateur de télécommunication, oppose son modèle économique à celui d’une plateforme OTT comme Netflix par exemple.
Le client de Jio, une fois son téléphone en poche, a un accès libre à tous les services et contenus.
En matière de droits, l’opérateur fonctionne sur du flatfee (pas de partages de revenu).
Disney in talks to sell Indian operations to Reliance Industries in $10bn deal
India’a Reliance Industries is in talks to acquire Disney’s operations in the country in a deal that would value the division at $10bn.
The news was first reported by Bloomberg, which said Reliance is nearing agreement on a sale that would see it acquire a majority stake in Disney’s Indian business that would cost it around $8bn and value the entire operation at $10bn.
Reports in July revealed that Disney is exploring the future of its Indian TV and streaming business, with a sale or the addition of a joint-venture partner among options being considered.
Disney owns the Indian streaming platform Disney+ Hotstar and TV and production outfit Disney Star, inherited from its acquisition of the media assets of 21st Century Fox.
Its Indian streamer, Disney+ Hotstar, has been behind a growing number of originals such as Aarya, Hundred and Out Of Love, which sit alongside its library content.
The Mouse House has been under increasing competitive pressure in India since Reliance-owned Viacom18 deprived it of the rights to Indian Premier League cricket, the biggest sporting tournament in the sub-continent, and decided to make the latter free to view on its JioCinema streaming platform.
Sony Pictures Entertainment were among suitors reportedly in early discussions, although that was as a potential contingency plan if its long-running and nearly completed merger with Zee Entertainment faces further delays. That tie-up now looks likely to complete next month.
Contact
Ce contenu est réservé aux personnes loggées.
Vous êtes adhérent ? Merci de vous connecter pour consulter les données restreintes.
L'équipe
Satyajit Senapati
General Manager - Digital Strategy & School Education Program Achat audiovisuel
Voir la fiche